「技術の内容が難解すぎて、自社の魅力を正しく言語化できない」「現場のエンジニアに何を聞けばいいのかわからない」と悩む製造業スタートアップの一人目人事担当者の方は少なくありません。
キラキラしたオフィスや充実した福利厚生を前面に押し出すIT企業のような採用広報は、実は製造業の現場には通用しません。プロセス設計やFPGA設計、制御工学といった領域のスペシャリストが求めているのは、表面的な華やかさではなく、その企業が向き合っている「技術的誠実さ」だからです。
当編集部では、16年の現場経験から導き出した、エンジニアの魂を揺さぶる「技術翻訳型」の採用広報戦略を公開します。本記事を読み終える頃には、あなたも現場エンジニアと対等に話し、優秀な層の心に突き刺さる最強の求人票や広報記事を書けるようになっているはずです。
[著者情報]
半導体Jobエージェント 編集部
製造業スタートアップの採用支援に特化した専門家チーム。16年のキャリアを持つ元・半導体プロセスエンジニアが記事の監修・執筆を主導しています。技術の現場を熟知しているからこそ可能な「技術要件の深い読み解き」を武器に、他エージェントでは難しい高精度のマッチング手法を発信。現場と人事のミスマッチを解消するための実践的な知見を提供します。
なぜIT系の「キラキラ広報」は製造業スタートアップで失敗するのか？
多くの採用担当者が陥る罠は、Web系スタートアップの成功事例をそのまま製造業に持ち込んでしまうことです。しかし、材料化学や電気回路設計のエンジニアにとって、お洒落なカフェスペースやランチ風景の写真は、入社を決める決定打にはなりません。
製造業のエンジニアが転職を検討する際、最も重視するのは「その会社でどのような技術的課題に挑めるか」という点です。例えば、FPGA設計のスペシャリストは、オフィスの立地よりも、どのようなタイミング制約の中で回路を組んでいるのか、あるいはどのようなSoCを採用しているのかといった「泥臭い技術的葛藤」にこそ、自らの介在価値を見出します。
表面的な魅力を並べるだけの広報活動は、技術の深淵を追求するエンジニアから見れば「技術を軽視している」と映り、かえって信頼を損なうリスクすらあるのです。
✍️ 編集部の経験からの一言アドバイス
【結論】: 採用広報では「綺麗すぎる言葉」を捨て、現場の「未解決の課題」をあえて公開してください。
なぜなら、私たちが見てきた多くの事例では、『技術的課題をあえて公開する』という戦略は多くの採用担当者が見落としがちで、完璧に見える会社よりも「歩留まり改善に苦戦している」「物理的限界でノイズ処理が壁になっている」といった具体的な苦労を語る会社にこそ、腕に覚えのあるエンジニアが「自分の出番だ」と食いつくからです。技術翻訳の手法に基づいた知見が、あなたの採用成功の助けになれば幸いです。
優秀なエンジニアが求めているのは「技術的誠実さ」である
製造業スタートアップが優秀なエンジニアを獲得するための採用広報戦略において、核となる概念は「技術的誠実さ」です。 技術的誠実さとは、自社の技術の凄さだけを誇張するのではなく、現在直面している技術的な壁や、開発プロセスの不完全さも含めて、エンジニアに対して誠実に情報を開示する姿勢を指します。
経済産業省が発表した「半導体・デジタル産業戦略」によれば、2030年までに国内の半導体関連売上高を15兆円超に引き上げるという巨大な目標が掲げられています。半導体・デジタル産業戦略という国家規模のプロジェクトの中で、スタートアップが大手企業と人材を奪い合うためには、大手にはない「意思決定の速さ」と「技術への純粋な没頭環境」を証明しなければなりません。
プロセス設計や電気回路設計のエンジニアは、求人票の行間から「この人事は現場の苦労を理解しているか」を鋭く読み取ります。技術的誠実さを備えた広報コンテンツは、エンジニアの信頼を獲得し、強力な応募動機を形成します。
エンジニアが転職先を選ぶ基準の1位は「技術的興味・スキルの向上」が6割を超えており、約70%のエンジニアが「人事担当者が技術を理解していないと、入社後のミスマッチを感じる」と回答しています。
(出典: エンジニアの意識調査2023 - MONOist/ITmedia)
文系人事でもできる！現場の魅力を引き出す「技術翻訳」3ステップ
技術知識が乏しい文系出身の人事担当者であっても、以下の3つのステップを踏むことで、エンジニアに刺さる「技術翻訳」が可能になります。
①ヒアリング（現場の「困りごと」を収集する）
現場のエンジニアに対し、「今、技術的に何に一番苦労していますか？」と問いかけてください。凄いところを聞くよりも、苦労している点を聞く方が、具体的な技術用語（例：通信技術の遅延解消、材料化学の組成最適化など）を引き出しやすくなります。
②抽象化（技術的挑戦を定義する）
現場からヒアリングした技術的な困りごとは、「それは、どのような物理的限界に挑んでいるのか？」という視点で整理します。例えば「ノイズが消えない」という悩みは、「高精度なセンサ開発における信号処理の極限追求」という魅力的な技術的挑戦に抽象化できます。
③言語化（専門用語を正しく配置する）
抽象化した内容を、再び具体的な技術用語を用いて記事に落とし込みます。広報コンテンツを制作する際、FPGA設計や組み込みソフトウェアといった、ターゲットが普段使っている言葉を「正しく」使うことが重要です。
📊 比較表：現場の言葉を「刺さる広報」に変換する技術翻訳の例
| 職種 | 現場の生の言葉 | 技術翻訳後の広報メッセージ |
| 機械設計 | 「部品の干渉チェックばかりで進まない」 | 「ミクロン単位の精度が求められる、極限の筐体設計への挑戦」 |
| 制御工学 | 「モータが思った通りに動いてくれない」 | 「リアルタイムOSを用いた、超高速・高精度なモーション制御の実装」 |
| 電気回路設計 | 「基板の熱対策が本当にきつい」 | 「電力効率を極限まで高める、次世代パワーデバイスの回路最適化」 |
FAQ：技術知識ゼロから始める採用広報のよくある悩み
Q: 専門用語が多すぎて、どうしても覚えられません。
A: すべてを暗記する必要はありません。重要なのは、ヒアリングした専門用語が「どの工程（プロセス設計なのか、品質管理なのか）」に関わるものかを把握することです。わからない用語が出てきたら、素直に現場エンジニアに「質問した技術用語はどの工程の、どんな課題に関わる言葉ですか？」と聞いてください。エンジニアは、自分の専門領域に興味を持ってくれる人に対しては、意外なほど丁寧に教えてくれるものです。
Q: 現場が忙しくて、採用広報のための取材に協力してくれません。
A: 「会社の魅力を語ってください」ではなく、「今、チームに来てほしいのは、どんな技術的課題を解決できる人ですか？」と質問を変えてみてください。自分たちの仕事が楽になる、あるいはプロジェクトが加速するための「仲間探し」であると認識すれば、協力的な姿勢を引き出しやすくなります。
まとめ
製造業スタートアップにとって、最大の武器は豪華なオフィスでも洗練された福利厚生でもありません。製造業スタートアップの武器は、現場で日々繰り広げられている「技術そのもの」です。
文系人事であっても、現場の声を「技術翻訳」し、誠実に発信し続けることで、必ず優秀なエンジニアの心に届く採用広報戦略を構築できます。まずは明日、現場のエンジニアに「今、一番苦労している技術課題は何ですか？」と聞くことから始めてみてください。
もし、自社だけで「技術的な翻訳」を行うことに不安があるなら、製造業スタートアップの採用支援に強みを持つ半導体Jobエージェントにご相談ください。
製造業スタートアップ特有の採用課題を解決
[参考文献リスト]
- 半導体・デジタル産業戦略（2023年6月改訂） - 経済産業省
- エンジニアの意識調査2023 - MONOist/ITmedia
- 製造業における人材確保の現状と課題 - 経済産業省 製造産業局
