資金調達を終え、いよいよ採用を加速させたい製造業スタートアップの採用担当者であるあなたへ。
「自社には有名なテック企業のような知名度がない」「自分は文系出身で技術的な魅力がわからない」と、採用ピッチ資料の作成を前に立ち止まってはいませんか？実は、エンジニアが求めているのは洗練されたデザインや有名な社名ではありません。
結論から申し上げますと、知名度不足は「情報の透明性」と「技術的背景（Context）」の開示によって完全に補完可能です。本記事では、16年の現場経験を持つ当編集部が、製造業エンジニアを熱狂させる「テクニカル・ファースト」な構成案を公開します。本記事で紹介するテクニカル・ファーストな構成術を読み終える頃には、あなたも自社の技術的魅力を言語化した、エンジニアに刺さる資料の骨子を完成させられるはずです。
[著者情報]
半導体Jobエージェント 編集部
製造業スタートアップの採用支援に特化した専門家チーム。16年のキャリアを持つ元・半導体プロセスエンジニアが記事の監修・執筆を主導しています。技術の現場を熟知しているからこそ可能な「技術要件の深い読み解き」を武器に、他エージェントでは難しい高精度のマッチング手法を発信。現場と人事のミスマッチを解消するための実践的な知見を提供します。
なぜ、あなたの会社の「採用ピッチ資料」はエンジニアにスルーされるのか？
「アットホームな職場です」「風通しが良く、やりがいがあります」
もし、作成中の資料に「アットホーム」や「やりがい」といった抽象的な表現が並んでいるなら、注意が必要です。制御工学や通信技術のスペシャリスト、あるいは材料化学の博士号を持つようなエンジニアにとって、「アットホーム」などの抽象的表現は「技術的な挑戦が少ない、ぬるい環境」というネガティブなシグナルとして受け取られるリスクがあるからです。
多くの製造業スタートアップが陥る罠は、「会社紹介資料（Company Profile）」と「採用ピッチ資料（Recruitment Pitch Deck）」を混同していることにあります。会社紹介資料が「自社の実績や安定性」をアピールする「自慢の場」であるのに対し、採用ピッチ資料は「未解決の課題」を提示し、候補者をその解決へと誘う「招待状」でなければなりません。
特に、知名度のないスタートアップにおいて、「技術的課題」や「物理的限界への挑戦」の開示は、エンジニアの志望度と正の相関関係にあります。 完璧な組織を装うのではなく、技術的な課題を正直にさらけ出すことで、エンジニアは「この会社は情報を隠さない誠実な組織だ」と信頼を寄せ、自らの技術で貢献できる余地を見出すのです。情報の透明性を高めることこそが、優秀な層を惹きつける最大の武器になります。
知名度を凌駕する「テクニカル・ファースト」な構成案：全15スライドの正解
エンジニアが採用ピッチ資料を開いたとき、真っ先に探すのは「自分が扱う技術の深さ」と「その技術が事業の競争優位性にどう直結しているか」です。例えば、独自のプロセス設計が製造コストを10分の1にする、あるいは組み込みソフトウェアの最適化が通信遅延を極限まで抑えるといった、因果関係の明示が不可欠です。
当編集部が推奨する、製造業スタートアップのための「テクニカル・ファースト」な15枚の構成案を以下にまとめました。
📊 比較表：エンジニアを熱狂させる採用ピッチ資料・構成一覧
| スライド番号 | タイトル案 | 盛り込むべき「技術的文脈（Context）」の具体例 |
| 1-3 | Mission / Vision | なぜこの物理的課題を解決する必要があるのか？ |
| 4-5 | 事業の競争優位性 | プロセス設計や特許技術が、市場でどう勝っているか。 |
| 6-7 | 技術スタック | 使用しているCAD、シミュレーター、FPGA/ASIC設計環境など。 |
| 8-9 | 技術的課題 | 歩留まり改善の停滞、熱設計の最適化、物理限界の突破など。 |
| 10-11 | 開発文化・チーム | 設計レビューの有無、学会参加支援、実験設備の充実度。 |
| 12-13 | ロードマップ | 3年後の量産化に向けた、技術的なマイルストーン。 |
| 14-15 | 選考フロー・FAQ | カジュアル面談の目的と、現場エンジニアが登場するタイミング。 |
特に重要なのは、「技術的課題」のスライドです。多くの人事がこの項目を隠したがりますが、電気回路設計や制御工学のプロは「カオスを整えること」に喜びを感じる性質を持っています。技術的課題を公開することは、候補者の期待値と現場の現実をあらかじめ一致させることにつながり、結果として採用後のミスマッチ解消に直結します。「今、ここが課題だから、あなたの力が必要だ」と正直に伝えることが、エンジニアの信頼を獲得する第一歩となります。
✍️ 編集部の経験からの一言アドバイス
【結論】: 技術スタックの紹介では、単にツール名を羅列するのではなく「なぜその技術を選定したのか」という意思決定の背景を1行添えてください。
なぜなら、私たちが見てきた多くの事例では、ツール名だけでは「技術へのこだわり」が伝わらず、優秀なエンジニアから「ただ使わされているだけではないか」と疑念を持たれてしまうからです。例えば「高速信号処理の精度を担保するため、あえてこのFPGAを選定した」という一言があるだけで、資料の信頼性は劇的に向上します。
「技術がわからない」を武器に変える。現場エンジニアから魅力を引き出す3つの質問
「自分は文系だから、現場のエンジニアが話す電気回路設計のこだわりが理解できない」と悩む必要はありません。むしろ、技術に詳しくない人事だからこそ、候補者（非専門家も含む）に伝わる「翻訳」が可能なのです。
現場のエンジニア（例：ASIC設計者や品質管理責任者）から、採用ピッチ資料に載せるべき「刺さる情報」を引き出すには、以下の3つの質問を投げかけてみてください。
- 「今、現場で一番『解くのが難しい』と感じている物理的な問題は何ですか？」
- 「その問題を解決したとき、世界（または顧客）にはどんな具体的な変化が起きますか？」
- 「新しく入るエンジニアには、まずどの『課題』を一緒に片付けてほしいですか？」
専門用語を完璧に理解しようとする必要はありません。大切なのは、現場エンジニアが語る技術が「物理的に何を変えるのか」という熱量を抽出することです。
当編集部が過去に支援した製造業スタートアップでは、人事が現場の「歩留まり改善の苦労話」を「世界初の材料化学プロセスを確立するための挑戦」として言語化したことで、大手企業から優秀なエンジニアをスカウトすることに成功しました。採用ピッチ資料とカジュアル面談を連動させ、資料で提示した課題を面談で深掘りする流れを作ることで、採用の歩留まりは劇的に改善します。
製造業スタートアップが採用ピッチ資料でよく抱える疑問（FAQ）
採用ピッチ資料の制作にあたって、一人目人事の方が抱きがちな不安に回答します。
Q. デザインはプロに外注すべきでしょうか？
A. 結論から言えば、初期段階ではGoogleスライドの標準機能で十分です。エンジニアはデザインの美しさよりも、情報の密度と誠実さを評価します。デザインに凝る時間があるなら、ロードマップの具体性を高めることに時間を使ってください。
Q. 技術的課題を書きすぎて、応募が減るのが怖いです。
A. むしろ逆です。課題を隠して入社してもらった場合、入社後のミスマッチ解消に多大なコストがかかります。最初から「解決すべき課題」を提示することで、技術的な難問を「面白い」と感じる層だけを効率的に集めることができます。
Q. 競合他社に技術情報が漏洩するリスクはありませんか？
A. 採用ピッチ資料に載せるのは「何を（What）」と「なぜ（Why）」であり、具体的な「どうやって（How）」というノウハウ（知財）まで書く必要はありません。どの程度の粒度で公開すべきか迷う場合は、現場の責任者と「この課題名は公開しても大丈夫か」を一つずつ確認してください。
まとめ
知名度のない製造業スタートアップが、優秀なエンジニアを惹きつけるために必要なのは、豪華なオフィス写真でも、有名な社名でもありません。
- 情報の透明性を持って、自社の課題を正直に開示すること。
- 技術的背景（Context）を言語化し、エンジニアの「出番」を明示すること。
- テクニカル・ファーストな構成で、事業と技術の因果関係を語ること。
「情報の透明性」「技術的背景の言語化」「テクニカル・ファーストな構成」を守れば、あなたの会社の採用ピッチ資料は、候補者の心を動かす最強の武器になります。
もし、自社だけで「技術的な翻訳」を行うことに不安があるなら、製造業スタートアップの採用支援に強みを持つ半導体Jobエージェントにご相談ください。
製造業スタートアップ特有の採用課題を解決
[参考文献リスト]
- 採用ピッチ資料120選｜作り方〜制作ポイント - HeaR株式会社
- 採用ピッチ資料の学び：SmartHRが公開した背景と効果 - 株式会社SmartHR
- 採用ピッチ資料に関する意識調査2024 - マルゴト株式会社
- エンジニアが転職時に重視する項目ランキング - ファインディ株式会社
